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复旦大学跑步爱好者协会2008年度发展规划
Runner 发表于 2008-04-17 10:09:21
“出拳必先收拳”
4月份至9月份开学前，除了必要的比赛报名工作外，社团将不再策划大型的自有活动。这个阶段社团将活动的重点放在常规活动上，通过平时的晚跑聚拢新的会员，尝试开展多种形式的周末训练和小型聚会。组织会衫和马拉松鞋的团购，完成首期会刊的出版与发行。
进行全面的干事培训，使07干事成为08上马组织工作中的主力军。在为08上马做宣传的同时做好会员招新和管理层招新，实现会员人数接近三百人，招募或培养至少两位能够承担日常设计工作的干事。实现管理团队中研究生成员零的突破，为跑道人生版招募或培养一位版三，完成全面的管理层人事交替及彻底的社团事务交接。尽全力保留社团中富有经验的老干事，为社团的长远发展蓄力。
推进社团工作的常规化，加强必要的制度建设。对社团事务中的比较重要的工作，分配到人并明确相关职责。将枫林和张江两校区的活动开展提上日程，保证大型比赛的报名工作在两校区都有专门的联络负责人。通过申请学校立项资助、企业赞助、比赛奖金等，使得社团募集活动资金的渠道多元化。改进目前的外联工作，变目前“一次活动拉一次赞助”为主动去拓展和维持公共关系。与二至三家知名体育品牌保持经常合作，与一些校园媒体和社会媒体建立初步关系。
组织完美的2008年度的上海马拉松团体参赛工作，为复旦在校师生提供更加细致全面的报名、体检、装备、训练、交通、补给、后勤及腐败等方面的指导与服务。突破原有宣传模式和报名组织方式，保证全半程参赛人数至少120人力争150人，其中全程完赛人数超过20人。寻求赞助商的支持，用于补贴参赛者的体检、交通和补给费用。在比赛中遵守秩序，诚实守信，展现复旦人的精神风貌。研制核弹级秘密武器一枚，留待11月底的时候投到上海滩上，开过会的同学要保密啊嘿嘿。
4月份至9月份开学前，除了必要的比赛报名工作外，社团将不再策划大型的自有活动。这个阶段社团将活动的重点放在常规活动上，通过平时的晚跑聚拢新的会员，尝试开展多种形式的周末训练和小型聚会。组织会衫和马拉松鞋的团购，完成首期会刊的出版与发行。
进行全面的干事培训，使07干事成为08上马组织工作中的主力军。在为08上马做宣传的同时做好会员招新和管理层招新，实现会员人数接近三百人，招募或培养至少两位能够承担日常设计工作的干事。实现管理团队中研究生成员零的突破，为跑道人生版招募或培养一位版三，完成全面的管理层人事交替及彻底的社团事务交接。尽全力保留社团中富有经验的老干事，为社团的长远发展蓄力。
推进社团工作的常规化，加强必要的制度建设。对社团事务中的比较重要的工作，分配到人并明确相关职责。将枫林和张江两校区的活动开展提上日程，保证大型比赛的报名工作在两校区都有专门的联络负责人。通过申请学校立项资助、企业赞助、比赛奖金等，使得社团募集活动资金的渠道多元化。改进目前的外联工作，变目前“一次活动拉一次赞助”为主动去拓展和维持公共关系。与二至三家知名体育品牌保持经常合作，与一些校园媒体和社会媒体建立初步关系。
组织完美的2008年度的上海马拉松团体参赛工作，为复旦在校师生提供更加细致全面的报名、体检、装备、训练、交通、补给、后勤及腐败等方面的指导与服务。突破原有宣传模式和报名组织方式，保证全半程参赛人数至少120人力争150人，其中全程完赛人数超过20人。寻求赞助商的支持，用于补贴参赛者的体检、交通和补给费用。在比赛中遵守秩序，诚实守信，展现复旦人的精神风貌。研制核弹级秘密武器一枚，留待11月底的时候投到上海滩上，开过会的同学要保密啊嘿嘿。
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