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复旦大学长跑协会发展规划(初稿)
Runner 发表于 2007-08-23 20:01:28
(一)发展规划
1、本学年规划：
广泛宣传长跑活动和协会本身，在校内长跑爱好者群体中形成一定知名度；
结合BBS版面逐渐丰富协会的日常活动，举办一至两次健康知识讲座；
与学校单位或兄弟社团联合组织上海国际马拉松的集体报名和现场后勤工作；
向周边地区企业和可能的赞助商宣传社团，建立初步的合作关系；
在社团运作中积累策划组织大型活动的经验，不断完善协会的各项制度；
招募并培训一批有热情、有能力的干事和干部，从中遴选出下一届协会负责人。
2、未来三年规划：
社团成员多元化：
会员除复旦大学在校本硕博学生外，也能吸引一部分外国留学生、教职工、毕业校友甚至是学校周边居民。协会依托复旦大学成为长跑爱好者的进行广泛交流的平台。
财务来源多元化：
协会能从多方面为开展活动筹集资源，包括学校资助、校友私人捐助、企业的资金赞助和实物赞助以及协会营利收入，减少对会费的依赖。能和一两家知名企业形成长期的合作关系，通过校园代理的形式为会员提供质优价廉的运动装备。
协会活动多元化：
跳出单纯的长跑类活动，能开展一些以宣传马拉松文化、奥运精神为主题的实践活动和公益活动。开展长跑比赛等活动注意竞技性与趣味性的兼顾，吸引不同喜好不同水平的人群参与到活动中来。能组织校际间的交流赛事，承办或协办社会性的大型活动，将协会的影响力延伸至社区。
3、协会的长远目标是成为上海地区最具影响力的高校长跑类社团。
(二)指导老师签名或签署意见
指导老师待定
1、本学年规划：
广泛宣传长跑活动和协会本身，在校内长跑爱好者群体中形成一定知名度；
结合BBS版面逐渐丰富协会的日常活动，举办一至两次健康知识讲座；
与学校单位或兄弟社团联合组织上海国际马拉松的集体报名和现场后勤工作；
向周边地区企业和可能的赞助商宣传社团，建立初步的合作关系；
在社团运作中积累策划组织大型活动的经验，不断完善协会的各项制度；
招募并培训一批有热情、有能力的干事和干部，从中遴选出下一届协会负责人。
2、未来三年规划：
社团成员多元化：
会员除复旦大学在校本硕博学生外，也能吸引一部分外国留学生、教职工、毕业校友甚至是学校周边居民。协会依托复旦大学成为长跑爱好者的进行广泛交流的平台。
财务来源多元化：
协会能从多方面为开展活动筹集资源，包括学校资助、校友私人捐助、企业的资金赞助和实物赞助以及协会营利收入，减少对会费的依赖。能和一两家知名企业形成长期的合作关系，通过校园代理的形式为会员提供质优价廉的运动装备。
协会活动多元化：
跳出单纯的长跑类活动，能开展一些以宣传马拉松文化、奥运精神为主题的实践活动和公益活动。开展长跑比赛等活动注意竞技性与趣味性的兼顾，吸引不同喜好不同水平的人群参与到活动中来。能组织校际间的交流赛事，承办或协办社会性的大型活动，将协会的影响力延伸至社区。
3、协会的长远目标是成为上海地区最具影响力的高校长跑类社团。
(二)指导老师签名或签署意见
指导老师待定
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抓虾
最新评论
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2007-08-24 18:37:29 http://milkyyang.ycool.com/
sofa...
你是复旦的？Runner：哈哈，你说对啦！
